12月21日，国网江西省电力公司组织召开配电网项目管控流程优化改进工作协调会，以进一步贯彻落实《国家电网公司关于优化改进配电网项目管控流程的意见》精神，积极适应电力体制改革新形势。公司副总经理张志立出席并讲话，本部发展部、财务部、营销部、建设部、物资部、配网办负责人及相关人员参加会议。

会议提出，各专业部门要深入贯彻国网公司总部精神，积极响应电力市场变化和客户需求，转变观念、创新机制，通过优化业务流程，缩短管理链条，建立快速响应工作机制，提高办事效率，加快配电网发展，提升优质服务水平。会议强调，各部门、各单位要进一步强化信息沟通，加强专业协同，以市场和客户为导向，深化电网发展需求分析，对于抢占市场、增供扩销的项目，计划内工程要进一步简化流程、及时响应、限时办结，计划外工程要开辟绿色通道，确保计划、预算、物资、建设等各专业有效衔接，规划、计划和ERP等各项信息系统全面贯通。
会后，公司将按照总部工作要求，加快制定、分解我省配电网项目管控优化改进方案，为抢占优质配电市场争取主动。同时，公司还将进一步健全配电网项目"三评"工作体系，突出"事前评估、事中评审、事后评价"，确保项目建设成效，提高配网投资效益。